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中国石化黑龙江绥化石油审计工作融合发展建立“大监督”常态机制

大鹏之动,非一羽之轻;骐骥之速,非一足之力。中国石化黑龙江绥化石油着力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,提升“大监督”工作成效,不断推进审计融合发展,使审计系统更加紧密、业务更加交互、资源配置更加集约。中国石化黑龙江绥化石油充分调动审计资源,打破科室界限,组建“大监督”团队,充分发挥每线条人员的专长,做到各司其职、优势互补,提高审计资源配置效率。自年初以来,专项开展审计工作,以“摸清家底、揭示问题、规范管理、防范风险、促进发展”为目标,对照检查底稿,对各项业务开展审计工作,政工审计…

大鹏之动,非一羽之轻;骐骥之速,非一足之力。中国石化黑龙江绥化石油着力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,提升“大监督”工作成效,不断推进审计融合发展,使审计系统更加紧密、业务更加交互、资源配置更加集约。中国石化黑龙江绥化石油充分调动审计资源,打破科室界限,组建“大监督”团队,充分发挥每线条人员的专长,做到各司其职、优势互补,提高审计资源配置效率。自年初以来,专项开展审计工作,以“摸清家底、揭示问题、规范管理、防范风险、促进发展”为目标,对照检查底稿,对各项业务开展审计工作,政工审计监督部负责汇集整理共性问题,各部门对照查漏补缺,对于行业特点形成的个性问题,深挖问题产生原因,实现“由点及面,点面结合”,全方位揭示企业在大额资金运作、企业经营风险等方面存在的突出问题和重大风险隐患。

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